ファミマ売上日本一の店舗は非公開！その理由と戦略

「ファミリーマートで売上日本一の店舗って、一体どこにあるんだろう？」

コンビニ好きなら、一度はそんな疑問を持ったことがあるかもしれませんね。私も気になって、ネットで「ファミリーマート 売上日本一 店舗」なんて検索してみたんです。

でも、調べてみると「ここが日本一です！」という特定の店舗名や場所の情報って、実は公式には一切公開されていないんですよね。

検索すると、ギネス記録の話が出てきたり、売上ランキングに関する情報や、平均日販はどれくらいか、といった関連するキーワードは出てくるんですが、日本一の売上がどこか、という疑問の直接の答えにはたどり着きません。

この記事では、コンビニ愛好家の視点で、なぜファミリーマートの売上日本一店舗が非公開なのか、その理由や噂の真相、そして「日本一」の売上を生み出すと考えられるファミマのすごい経営戦略について、私なりに分析してまとめてみました。

• 売上日本一の店舗が非公開である本当の理由
• ギネス記録と売上の関係性についての真相
• 高売上を達成する店舗の立地パターン
• ファミマの売上を支える経営戦略のポイント

ファミリーマートの売上日本一店舗に関する調査

「日本一」と聞くと、やっぱり「どこにあるの？」って場所が一番気になりますよね。でも、さっきも言った通り、実はその情報は固く非公開にされています。

まずは、その背景や、検索すると出てくる「ギネス」みたいな関連する噂について、一緒に見ていきましょう。

売上日本一の場所はどこ？非公開の理由

結論から言ってしまうと、ファミリーマートが「この店舗が売上日本一です！」と公式に発表することは、まずありません。

「え、なんでそんなに秘密にするの？」って思いますよね。私も最初はそう思いました。

これ、実はコンビニ業界全体から見ると「当たり前」のことみたいなんです。

もし「〇〇店の売上が日本一！」って大々的に公表したら、どうなると思いますか？

ライバルのコンビニチェーン（セブン-イレブンやローソンとか）が、そのお店の立地、品揃え、お客さんの層、スタッフの動きまで徹底的に分析して、すぐ近くにそっくりな戦略のお店を出してくるかもしれません。

だから、特定の場所を公開するんじゃなくて、その成功ノウハウを分析して、全社の加盟店で共有できるような戦略に活かしているんだと思います。

ギネス記録と売上日本一は無関係

「ファミリーマート 売上 ギネス」って検索すると、何か情報が出てくることがあります。

これを見て、「え！売上でギネス記録を達成した店舗があるの！？」って勘違いしちゃうかもしれませんが、実はこれ、売上実績とは全く関係ない話なんです。

じゃあ何の記録かというと、2017年にファミリーマートの有名キャラクター「ファミチキ先輩」のチャレンジ企画で、「同じマスコットに仮装して集まった最多人数」というカテゴリーでギネス世界記録を樹立した、というもの。

これはあくまで、ファミチキという人気商品をさらに盛り上げるための、マーケティングキャンペーンの一環だったみたいですね。

なので、「ギネス＝売上日本一」というのは、ちょっとした誤解かなと思います。

売上ランキングが公表されない戦略

さっきの「非公開の理由」とも深くつながるんですが、店舗ごとの詳細な売上ランキングを公表しないのは、ファミリーマート本部にとっての重要な経営戦略なんですね。

トップ店舗の売上構造、例えば「どんな立地で」「どの時間帯に」「何が売れているか」「お客さんはどんな人か」…といった超具体的なデータは、ライバルからすれば喉から手が出るほど欲しい戦略情報のはずです。

私たち消費者からすると「知りたい！」って思っちゃいますけど、毎日が競争のビジネスの世界は厳しいですね。

高売上を支える立地と業態の類型

特定の店舗名は分からなくても、「じゃあ、どんな場所にあるお店が売上が高くなりやすいの？」っていうのは、なんとなく想像がつきますよね。

一般的に、コンビニで高売上を達成しやすい立地には、いくつかの典型的なパターンがあると思います。

高売上店舗の立地パターン

おそらく「売上日本一」クラスのお店は、これらの要素を複数満たしている（例：ターミナル駅前のオフィス街にある店舗）か、どれか一つの立地タイプで競合が真似できないほどの圧倒的な強さを持っているんじゃないかな、と私は予想してます。

地域密着とローカライズ戦略

ただ単に立地が良いだけでも、お客さんは「また来たい」とは思ってくれないですよね。そこでファミリーマートが力を入れているのが、地域密着の戦略だと思います。

単に全国共通の商品を売るだけじゃなくて、その地域に住む人にとって「なくてはならない場所」、いわば「コミュニティハブ」になることを目指している感じがします。

例えば、こんな取り組みです。

• その地域で採れた新鮮な野菜や果物を販売する
• 地元の有名店とコラボした商品を開発する
• 自治体のサービス（住民票の写し発行など）と連携する
• 高齢者の方向けの見守りサービスを行う

売上が高いお店ほど、こういう地道な「地域への浸透」を、その場所に合わせて最高レベルで実現しているんだと思います。

ファミリーマート売上日本一店舗の戦略分析

場所が特定できないとなると、ますます「どうやって日本一の売上を達成してるの？」という、ファミリーマートの「戦略」そのものが気になってきます。

ここからは、ファミマならではの商品の強みや、最近のデジタル技術の活用について、私なりに分析してみますね。

ファミチキなどキラーコンテンツの役割

ファミリーマートといえば、やっぱり「ファミチキ」ですよね！私もしょっちゅう買っちゃいます（笑）。あと、夏場の「フラッペ」なんかも大人気です。

こういう「ファミマでしか買えない」強力なオリジナル商品、いわゆる「キラーコンテンツ」があるのは、集客においてめちゃくちゃ強いです。

「あ、ファミチキ食べたいな」と思ってお店に入ると、つい「あ、飲み物も買おう」「ついでにおにぎりも」って、他の商品も一緒に買っちゃう…。

この「ついで買い」を誘発する力がすごいんですよね。これが、お客さん一人あたりの購入金額（客単価）をグッと引き上げるのに貢献しているはずです。

高売上のお店は、こういう超人気商品を絶対に欠品させない在庫管理とか、発注の精度も徹底してそうです。

FamiPayで高める顧客体験

最近のコンビニ戦略で、絶対に欠かせないのがデジタル技術の活用です。

ファミリーマートでいうと、独自の決済機能付きアプリ「FamiPay（ファミペイ）」がその中心的な役割を担っていますね。

私も使ってますが、お得なクーポンが定期的に届いたり、スタンプが貯まったり、Tポイントや楽天ポイント、dポイントとも連携できたりと、使うメリットが多いです。

この膨大なデータを分析して、「この人には、この新商品のクーポンを送ろう」とか「この地域では、この商品が売れてるから多めに発注しよう」みたいに、一人ひとりや地域に合わせたきめ細かなマーケティングができるのが、最大の強みですね。

こういうデータ活用が、リピーターをガッチリ掴み、売上を構造的に底上げしているんだと思います。

平均日販から見るトップ店舗の売上

さて、日本一の店舗の「正確な」売上は非公開ですが、業界の平均的な数字から「どのくらいスゴイのか」を予想してみることはできるかもしれません。

一般的に、日本のコンビニエンスストアの「平均日販」（1店舗あたりの1日の売上高）は、大体50万円～60万円くらいだと言われています。

じゃあ、売上日本一の店舗は…？

これはもう私の完全な想像ですが、駅ナカや都心の超一等地にあるような店舗なら、平均の3倍、4倍…つまり日販150万円～200万円、もしかしたらそれ以上を叩き出している可能性もゼロじゃないです。

1日で200万円って…ちょっと想像がつかないレベルですね。まさにケタ違いの売上です。

AIとIoTが実現する未来の店舗

これだけの高売上を日々維持するのって、めちゃくちゃ大変ですよね。特にお客さんが集中する時間は、レジも品出しも大混雑でしょうし、今はどこも人手不足が深刻な問題です。

そこで将来的に重要になるのが、AI（人工知能）やIoT（モノのインターネット）といった最先端技術の活用です。

すでに導入が進んでいるものや、これから本格化しそうなものとして、例えばこんな活用が考えられます。

• AIによる高精度な発注予測: 天気や気温、過去のデータ、近くのイベント情報なんかもAIが分析して、「明日はお弁当が〇個売れる」と予測。発注ミスや廃棄ロスを最小限に抑えます。
• IoTによる店舗管理: 店内の冷蔵庫や冷凍庫の温度、照明の明るさなどをセンサーで常時監視。自動で最適化して、無駄な電気代をカットします。
• セルフレジや無人決済システムの導入: レジの混雑緩和はもちろん、スタッフの負担を減らし、省人化・省力化を実現します。

未来の「売上日本一」店舗は、単に売上が高いだけでなく、こういう技術を駆使してコストを極限まで抑え、「利益率も日本一」という、真の高効率モデルになっているかもしれませんね。

ファミリーマート売上日本一店舗の成功要因

ここまで、ファミリーマートの売上日本一店舗について、いろいろと分析してきました。

結局のところ、ファミリーマートの売上日本一店舗というのは、「特定のラッキーな場所にある、たまたま運が良かった一店舗」というわけでは決してなさそうです。

これらファミリーマート全体の高度な経営戦略を、その店舗が持つ立地ポテンシャルに合わせて、どの店よりも高いレベルで実践している店舗が、結果として「日本一」と呼ばれうる圧倒的な売上を達成している…。

これが、今回私なりに調べてみた結論です。

具体的な場所は分からなくても、その裏にあるスゴイ戦略を知ると、いつものファミマもちょっと違って見えてくるかもしれませんね！